新的一年,新华制药将以建设现代化一流制药企业为目标,继续坚定实施科技创新驱动、重点项目带动、新模式拉动、高端人才促动的“四驱联动”发展战略,攻坚克难,抢抓机遇,踔厉奋发,突破瓶颈,推动高质量发展再上新台阶,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!
——董事长寄语
刚刚过去的2021年,对于拥有79年发展史的Ag旗舰厅制药股份有限公司来说,极不平凡。面对市场形势突变、原材料及运费迅猛涨价、人民币升值、需求持续低迷等困难,及时调整策略,积极迎难而上,保持了营业收入和利润双增长,主要经营指标连续8年创历史新高。
这一年,公司被认定为山东省高端品牌培育企业,具有新华特色的“互联网+医疗健康”服务生态日渐形成;科技创新持续发力,2个项目分获山东省科技进步三等奖、淄博市重大科技成果一等奖,被评为山东省科技领军企业;改革改制风生水起,A股定向增发方案进展顺利,第一期股权激励圆满完成,第二期股权激励已获批准。
市场营销抢抓机遇,龙头带动力度更大
出口创汇同比增长10.3%,
鱼油系列产品销售过亿元,激素系列销售额同比增长50.2%,兽药同比增长40%,10大制剂战略品种实现销量增长31.5%,舒泰得销售额过2亿元。11个保健品成功上市,采用自产高纯度EPA原料打造的鱼油软胶囊产品,成为公司大健康板块的前沿产品。公司被认定为山东省高端品牌培育企业。固体制剂出口突破21亿片,美多芭项目投入商业运营,多个国际合作项目加快推进。新华健康科技公司与淄博市医保局共创的“淄博互联网+大健康平台”上线运营,与淄博市中心医院共创“慢病管理中心”,开设互联网智慧药房,“医保服务”“慢病服务”“自主品牌”正加快形成新华特色“互联网+医疗健康”服务生态。
科技创新成效显著,持续发展动力更强
全年研发费用再创历史新高。新华制药获得药品批件12
个,授权专利14件。新华制药与新达制药顺利通过省高新技术企业复审,新华寿光顺利通过省高新技术企业认定。公司2个项目分获山东省科技进步三等奖、淄博市重大科技成果一等奖,3个项目通过省级验收。聘任中国工程院周宏灏院士担任公司临床药理学研究首席科学顾问,新增1名“国家重点人才工程计划”人选担任公司基因与细胞工程研究首席科学家。与新南威尔士大学中国研究院、中国药科大学、中国石油大学、北京理工大学等新建立合作平台。全自动压滤技术和RTO技术的应用,提升了工艺水平和废气治理水平。现代医药国际合作中心被认定为省级数字化车间、省国资委数字化转型典型应用场景、淄博市智能车间、两化融合优秀项目。公司获得国家工信部两化融合管理体系评定证书,被批准为第一批“淄博市生物医药创新创业共同体”建设主体单位,被评为山东省科技领军企业、山东省全员创新企业、山东省两化融合优秀企业。
项目建设有序推进,实现突破后劲更足
车间连续化项目完成试生产,连续合成工艺流程一次顺利打通。注射剂研发平台及GMP
改造项目完成施工。MFM制剂项目进入设备安装阶段,将成为公司制剂国际化的又一重要成果。子公司特色原料药项目、500吨甾体药物中间体项目开始土建施工。取得兽药生产许可证,通过了兽药GMP检查,10个品种12个文号即将获得国家批准。高端宠物饲料项目基本完成土建工程。
基础管理精益求精,公司发展的基础更牢
顺利通过国家应急管理部“双重预防体系建设”试点单位验收,被国家应急管理部确定为“工业互联网
+危化安全生产试点企业”。通过各种质量审计163次,完成了7个产品的国际注册,国家、省级抽查198批产品全部合格,“以欧美市场为导向的国际化全面质量管理经验”获评山东省工业企业“质量标杆”典型经验项目。投资4300万元完成5项重点环措项目。新华制药被国家工信部列入2021年度绿色制造名单。
改革改制风生水起,攻坚克难步伐更快
加大改革改制的步伐。在公司及子公司经理层全面实施契约化和任期制管理。完成了1243
个岗位的“六定”测评,重新定岗定级,兼岗并岗52个,减少定员105人。完成了第一期股权激励第一次行权550.8万股,第二期股权激励共计激励2490万股已获批准。Ag旗舰厅医药化工设计有限公司股权激励方案已获上级批准。与湖北共同药业股份有限公司共同出资设立同新药业有限公司,建设年产500吨甾体药物中间体项目。A股定向增发方案已完成证监会对申报材料的反馈,相关事项正按照审核要求进行整改。市场及投资者信心提升。
企业发展成果共享,共谋发展信心更满
职工工资总额和人均工资继续保持增长。年内,对岗位工资进行了普调,岗位工资平均上调18.2%
。全年投入1870万元用于职工就餐补贴,同比增长8.1%,投入401.7万元开展节日送温暖、夏季送清凉、娱乐送基层系列活动,筹集59.9万元开展金秋助学、困难职工帮扶救助340余人次。
“四驱联动”谋发展 踔厉奋发启新程
2022
年,是完成“十四五”规划关键之年。山东省人大代表、新华制药党委书记、董事长张代铭表示,新的一年,新华制药将以建设现代化一流制药企业为目标,继续坚定实施科技创新驱动、重点项目带动、新模式拉动、高端人才促动的“四驱联动”发展战略,攻坚克难,抢抓机遇,踔厉奋发,突破瓶颈,推动高质量发展再上新台阶,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!
坚定不移加快新动能培育,持续增强市场掌控力
抓好重点品种,统筹国际国内市场,突出特色产品和新产品培育,形成新的增长点。聚焦10
大制剂战略品种不动摇,重点品种整体增速不低于15%。抓住市场机遇,发挥自身优势,引入更多制剂国际合作项目,以高端市场为突破,加快现有合作项目投入商业化生产,同时迅速扩大自有品牌制剂出口规模,加快后续国际合作项目落地,形成制剂发展国际国内互为依托、共同促进、良性发展的新格局。同时,把医美类产品、保健品业务发展成为新增长点,抓住“互联网+大健康”全流程平台正式上线、跨境业务、互联网医院落地的机会,加快构建新华特色电商业务,坚定不移加大科技创新力度,不断增强创新驱动力充分挖掘潜力,突出重点方向,聚焦创新成果、创新资源、创新转化三大工作重点,加大投入,加大力度,力保2022年科技创新工作实现新突破。
建平台,引人才,筑巢引凤。在薪酬福利、事业发展、职位晋升、荣誉奖励、情感关怀等各个方面助力人才成长,架梯子,压担子,做到人尽其才,才尽其用。加快重点新药研发。尽快启动创新药1
期临床,完成7个以上新产品申报。同时,力争取得14个药品(文号)批件,完成重点产品在国外注册登记。加快技术进步。加大成本降低、科技进步与合理化建议奖励力度,进一步激发全员参与合理化建议和技术质量攻关活动的热情。加强生产过程研究,优化生产控制和生产工艺,实施好重点技术质量攻关项目。加快实施推广原料药新技术应用项目。
坚定不移夯实基础管理,持续提升核心竞争力
围绕成本领先、效率提升、保障有力这个中心,强化务实扎实的工作作风,坚持不懈加强现场管理,持续提高专业管理服务水平,严控生产经营风险,充分发挥各方面资源潜力合力,为公司发展提供坚实保障。
确保生命线工程万无一失。持续强化全员生命线意识教育,提高全员素养与技能,加强培训、演练、现场巡查与隐患整改,确保全年无一般及以上安全环保质量事故发生。推进精益生产管理,保障市场供应。统筹安排好重点产品、季节性产品、新产品等生产计划,保持高水平稳态生产和精准生产,保障市场需求。加强内部控制,全力降本增效。对重点产品成本对标工作一抓到底,对主要产品加强成本分析,严格费用管理。加强招标管理,引入更多优质供应商,严格阳光采购,加强价格趋势预判,保障生产供应。
坚定不移推进重点项目建设,持续增强发展推动力
统筹好长远当下、轻重缓急,统筹好速度与质量,认真总结项目建设与管理的经验教训,在前期充分调研论证、建设过程精准控制与规范管理、后期尽快投用达效等方面不断加强,建设好7
个重点项目。
坚定不移推进企业改革,进一步激发企业活力
进一步推进三项制度改革。进一步精简机构人员,提升工作效率,拓展用工方式,建立干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的常态化机制。进一步完善分配激励机制,完善考核评价体系,提高人力资源的量化评价水平,分配向贡献提供者倾斜,向利润创造者倾斜。加大青年人才培养力度,强化人才梯队建设。
加大长期激励力度。按期完成新华制药第一期股权激励计划第二个行权期行权,积极推进第二期股权激励。在符合条件的子公司推进实施中长期激励计划,进一步增强子公司发展活力,进一步调动骨干人员的积极性和创造性。
积极开展资本运作。加快推进各项节点工作,通过向华鲁集团定向增发A
股股票,募集资金2.5亿元用于公司发展。根据公司战略定位,尽快在企业并购方面有大的突破,同时加强与研发类公司的合作,积极参股,为公司新药开发提供新的通道。
坚定不移坚持以人为本,不断增强企业凝聚力
在张代铭看来,职工是企业根本,全体新华职工是企业发展的最强保障和最大力量,只有全心全意依靠职工,全心全意实现好、发展好、维护好职工利益,让职工共享企业发展成果,不断增强新华职工的获得感、幸福感,才能实现企业与职工共赢。
拓展发展通道,提升职工价值。多维度、多层次畅通技术、管理、研发等各种人员发展通道,拓展更多更大平台,为职工成长和价值实现创造更多机会。进一步增强培训的针对性,组织开展好技术比武、“金蓝领”技师、高级技师培训、企业自主评价培训、新型学徒制专项、校企合作订单式培养,创新培训形式,提升培训效果。
努力为职工办好事实事。加快推进自动化、连续化、智能化改造,减轻劳动强度,改善工作环境。保障投入,持续改善职工就餐、住宿等条件。在完成全年发展目标的基础上,继续提高职工收入水平,努力为职工解决实际困难,让职工共享企业发展成果。
“乘风破浪潮头立,扬帆起航正当时。”张代铭说,
2022年,新华制药迈向现代化一流制药企业目标的步伐更加坚定。公司上下将深入学习贯彻落实党的十九届六中全会精神,贯彻落实省两会精神,坚定不移贯彻新发展理念,向改革要动力,向创新要活力,向管理要效益,为全省医药高质量发展做出新的更大贡献!(扈艳华)
刊登于:2022年1月24日《联合日报》第20版