6月14日下午，新华制药在总部401会议室开展安全领导力与执行力培训，此次培训邀请中国化学品安全协会企业安全文化研究中心主任、济南磐石注册安全工程师事务所有限公司总经理潘国军老师进行授课，公司党委委员、副总经理寇祖星主持，各生产单位有关负责人及安全员参加。

潘国军从实际事故案例、培育企业安全文化、激发各类人员安全主动性、树立底线思维穷尽思维极限思维等四个方面，阐述了“安全管理体系最薄弱的地方决定了其安全韧性、事故预防体系最短的那块板决定了其防控能力”的安全管理理论，进一步论证了安全领导力和安全执行力在企业安全管理中的重要作用。

寇祖星针对下步工作提出几点要求，一是要细化职责强化落实。安全管理部牵头将安全领导力和各级负责人的个人安全行动计划总结整理，特别是将各单位负责人的日常安全工作梳理汇总，并形成清单。要利用日常检查、车间安全标准化检查以及年度安全责任履职检查等方式，对负责人安全履行情况进行跟踪性监督、检查和考核。二是要加强安全教育。各单位负责人要坚持“认知不到风险就是最大的风险”管理思想，不断加强风险防控，做好职工的日常安全教育，特别是年青职工的风险识别工作。三是要开展好安全生产月期间各项活动。强化部署，在确保稳态生产的前提下，组织好青工安全技能大赛和消防运动会等各项活动，不断提升职工安全技能。